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“巖琦模式”簡而言之就是面向印刷企業的高效、全程服務模式，通過整合銷售的方式，降低印刷廠的采購成本，打通服務印刷企業的“最后一公里”。 2021年4月27日，一個春天的午后，上海浦東淳大萬麗酒店人頭攢動，來自上海、江蘇、山東、湖南、廣東等地的印協領導，以及全國各地的供應商和印企代表300余人齊聚一堂。這是上海巖琦供應鏈股份有限公司(以下簡稱上海巖琦)的 “啟動會”，也是它第一次在行業內正式亮劍。春天是一個美好的季節，它意味著萬物初始，其中也包括上海巖琦的新生。  “巖出必行，琦創未來”是上海巖琦在啟動大會上的豪邁宣言。的確，通過與上海巖琦集團總裁尹圣才的視頻訪談，記者就能感受到上海巖琦對于腳下所走之路的堅定和對未來發展方向的自信。這幾年，受到疫情反復、原材料價格大幅度上漲等沖擊，印刷行業面臨眾多挑戰，許多中小型企業都遭遇嚴重的生存危機，而上海巖琦的出現，就像是黑夜中的一盞明燈，為很多企業照亮了前方的路。 上海巖琦是國內首家專業為印刷行業全產業鏈提供供應鏈管理服務的民營企業，以全新的銷售模式，面向全國30多萬家印刷產業鏈上下游企業，提供其所需要的設備和耗材以及延伸服務，業務范圍涵蓋油墨、PS版、熱熔膠等近百種耗材的銷售，能為印刷企業節省10%～30%的耗材采購成本。除此之外，上海巖琦不僅通過技術服務，實現了供應鏈結算方式的創新，還能為客戶提供藍領工人技能培訓等業務。 解決行業疑難雜癥，做一流的破題者 近年來，原材料價格激增、客戶訂單量下降……印刷行業需要面對太多制約行業發展的不確定因素。許多印刷企業，尤其是中小型企業盈利能力大幅下滑。作為國內知名的專門為印刷全產業鏈服務的供應鏈企業，上海巖琦有著強烈的責任感。“上海巖琦源于印刷行業，深耕印刷產業鏈，打造自主品牌‘百世聯’，推出了一整套讓利于印刷企業、賦能印刷行業的服務方案，顛覆了傳統市場營銷模式，通過合作共贏的模式，實現了自身與客戶的快速發展。”尹圣才如是介紹道。  上海巖琦供應鏈股份有限公司總裁 尹圣才
其實早在2015年，上海巖琦董事長就提出了要創辦一家針對印刷行業的供應鏈公司的想法，打造工業產業互聯平臺。這主要是基于長期以來印刷行業發展的幾個痛點： 首先是非�，F實的資金流短缺、盈利能力低下等全行業的共性問題。印刷企業生產物料、人工成本都在漲價，唯獨工價不漲，這導致企業利潤空間逐步下降。 其次是當前年輕一代印刷技術人才嚴重短缺的問題，人才供給無法滿足行業高速發展的需求。 與此同時，上海巖琦也察覺到未來的競爭是產業鏈與產業鏈之間的競爭。尹圣才表示：“與公司間的競爭不同，產業鏈間的競爭只會更加殘酷。未來，印刷企業想要獲得長遠的發展，應及早做出改變，調整供應商采購系統。” 憑借多年深耕印刷行業所形成的敏銳判斷力，上海巖琦針對行業痛點，于2017年在山東和浙江開始了全新服務模式的探索。2021年，“巖琦模式”正式在上海落地，并逐步在全國推廣開來。 “‘巖琦模式’簡而言之就是一種高效的打包形式，通過整合銷售的方式降低印刷企業的采購成本，并在后續階段繼續提供增值服務，為印刷企業提供全流程的保障服務。”尹圣才解釋道。 在這一模式中，上海巖琦作為把關的“管家”，從原料廠家的選擇就十分用心。“我們會根據客戶提出的個性化需求，甄選3～4家在業界口碑上乘的品牌作為采購對象，進而幫助印刷企業節省決策的時間成本。”尹圣才進一步介紹道。
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